Network
Kepentingan bersama dan semangat kolaborasi merupakan pedoman utama untuk memajukan perusahaan. Di sisi lain, anggota gen Z sering memilih untuk bekerja secara mandiri, dengan 45 persen lebih memilih bekerja di ruang pribadi daripada di tempat kerja bersama.
Mereka banyak akal, tumbuh dengan 24 jam akses informasi melalui perangkat seluler mereka, dan ingin dinilai berdasarkan kemampuan mereka sendiri.
3. Milenial ingin mengejar beragam job roles, sedangkan gen Z mengejar career paths
Milenial dikenal sebagai generasi 'job-hopping', karena mereka adalah generasi yang sering berpindah pekerjaan demi jabatan atau posisi tertentu.
Sebaliknya, 61 persen gen Z mengatakan mereka akan bertahan di perusahaan selama lebih dari 10 tahun jika organisasi itu selaras dengan nilai-nilai mereka.
Baca Juga: Hadapi Tantangan Era Digital Telkomsel Bekali Milenial Bersama Kuncie
4. Milenial mengandalkan komunikasi digital, gen Z lebih suka komunikasi tatap muka
Milenial mengandalkan alat dan platform komunikasi digital seperti berkomunikasi melalui email. Sedangkan gen Z meski dijuluki 'digital natives', sebenarnya mereka lebih menyukai komunikasi tatap muka.
Bagi pimpinan sebuah organisasi penting untuk memahami karakter dari masing-masing pegawai sesuai generasinya. Hal itu dapat meminimalisir gap atau ketidaksepahaman akibat perbedaan generasi, dan dapat bersinergi untuk mewujudkan tujuan organisasi.***
