PORTAL BREBES - Membangun tim kerja yang hebat dan solid merupakan sebuah proses, dan tentu ini adalah suatu tantangan.
Tim kerja yang hebat dan solid, tidak terbangun secara instan, tapi melalui suatu tahapan.
Setiap tahapan memiliki arti yang sangat penting bagi sebuah tim.
Baca Juga: Resep Brudel Manado, Lembutnya Melted di Lidah
Mengutip dari kkp.go.id, membangun tim yang hebat dan solid merupakan satu hal yang paling penting untuk mencapai tujuan dalam berorganisasi.
Hal tersebut karena hanya dengan tim hebat sebuah organisasi dapat terus menunjukkan eksistensinya dalam belantika persaingan yang masif seperti saat ini.
Sulit memang membangun tim hebat dan solid di tengah karakteristik setiap anggota organisasi yang beragam.
Namun, hal itu bukan berarti tidak dapat diwujudkan. Berikut beberapa tips untuk membangun tim hebat dalam organisasi di antaranya:
1. Pilih Tim Kerja Berkualitas
Memilih tim kerja yang berkualitas menjadi dasar untuk membangun tim yang hebat dan solid.
Mulailah dengan cara memilih team leader dengan jiwa kepemimpinan yang baik. Bentuk tim pelaksana yang memiliki pengetahuan tentang core bisnis organisasi. Dengan tim kerja yang berkualitas seperti itu, maka semua tim yang telah dibentuk dapat saling mendukung dan berjalan bersama untuk mencapai target yang diinginkan.
Apabila tim kerja yang ada belum memiliki kualitas sesuai standar, maka berikan kesempatan kepadanya untuk memenuhi kompetensinya.
2. Membangun Rasa Kebersamaan dan Saling Percaya
Kunci dari menciptakan tim kerja yang hebat dan solid adalah rasa kebersamaan, dan saling percaya antar anggota tim. Cara yang dapat dilakukan adalah memulai untuk saling berbagi kepada rekan satu tim dalam hal apapun, baik suka maupun duka.
Hilangkan rasa curiga antar rekan satu tim, dan mulailah untuk mengerjakan sesuatu bersama-sama.
3. Menjaga Sikap Saling Menghargai
Sikap saling menghargai perlu ditanamkan pada seluruh anggota tim.
Khususnya pada hal-hal yang bersifat kepentingan personal dan mendesak.
Setiap anggota tim sebaiknya dapat memahami, dan menghargai kepentingan tersebut.
4. Membuat Flow Komunikasi Efektif
Tidak akan ada kerja sama yang berjalan baik tanpa didasari oleh komunikasi yang baik.
Alur komunikasi yang berjalan efektif akan menjadi salah satu faktor untuk menjaga tim yang kompak.
Kunci dari komunikasi efektif adalah pesan dapat tersampaikan, dan diterima dengan baik antar rekan satu tim walaupun dengan bahasa yang sederhana.
5. Melakukan Evaluasi Bersama
Masalah dan konflik bukan menjadi hal yang mustahil terjadi dalam sebuah tim. Hal tersebut bisa muncul karena berbagai faktor, seperti rasa tidak percaya.
Namun, hal tersebut tentu akan sulit untuk diukur. Oleh karena itu, cara terbaik untuk mencari tahu adalah dengan melakukan evaluasi kinerja dari ekspektasi dan tujuan tim.
Jangan lupa untuk meminta feed back anggota tim untuk mengukur pencapaian kinerja.
Setelah mendapatkan hasil dari evaluasi tersebut, tim bisa mengetahui masalah dan mencari solusi yang tepat untuk memperbaikinya.
6. Definisikan Peran dan Delegasikan Tugas
Penting bagi sebuah tim untuk memberikan penjelasan mengenai tanggung jawab dan peran tugas masing-masing individu.
Kejelasan peran menjadi hal yang penting bagi kesuksesan tim ke depan.
Bila masing-masing individu saling mengerti tugas dan tanggung jawabnya secara baik, maka akan sangat membantu dalam membangun tim hebat.
7. Membuat Kegiatan Bersama di Luar Kantor
Seperti yang dijelaskan di poin sebelumnya, membangun rasa kebersamaan dan saling percaya dapat diwujudkan dengan membuat kegiatan bersama tim di luar kantor.
Agar lebih memahami karakter dan kepribadian yang mungkin berbeda satu sama lain, menjadwalkan kegiatan di luar kantor sesekali menjadi hal yang penting dilakukan.
Demikian ulasan singkat mengenai bagaimana cara membangun tim hebat dan solid di organisasi Kita.
Semoga ulasan singkat ini dapat memberikan manfaat untuk Kita semua.***