Network
PORTAL BREBES - Apa sih strategi? Secara sederhana strategi pada dasarnya adalah tentang membuat pilihan, contohnya pilihan untuk perusahaan, misalnya produk/jasa apa yang akan dijual? Lalu menentukan produk/jasa yang akan dijual oleh perusahaan.
Keseimbangan apa yang tepat? Keseimbangan antara tenaga kerja atau orang dengan modal atau mesin untuk digunakan dalam memproduksi barang dan jasa perusahaan. Jadi seperti apa tingkatan perbandingannya.
Kemudian dimana lokasi pabrik atau perusahaan? Diantara ratusan atau ribuan pilihan strategis, pilih dimana lokasi yang bagus untuk didirikan pabrik. Lalu apa sih manajemen strategi?
Baca Juga: Mata Kelelahan Karena Terlalu Lama di Depan Komputer? Berikut Cara Mengatasinya
Manajemen strategis adalah kombinasi dari belajar tentang bagaimana model, biasanya model ini sifatnya kuantitatif yang dapat membantu dalam hal bagaimana dan mengapa perusahaan membuat pilihan-pilihan strategis.
Untuk melakukannya ada alat formal atau model yang dapat membantu kalian lebih memahami hubungan ini, tetapi alat formal saja tidak cukup karena kreativitas sama pentingnya dengan manajemen strategis.
Jadi, kuasai strateginya karena itu bagian dari seni maksudnya memerlukan kreatifitas dan bagian dari sains karena menggunakan metode ilmiah. Fokus dari manajemen strategi adalah membantu menjawab pertanyaan, bagaimana sebuah perusahaan mengungguli perusahaan lain?
Lebih khusus lagi, manajemen strategi ini mempelajari atau menganalisis bagaimana tindakan dan peristiwa yang mempengaruhi keberhasilan atau kegagalan sebuah perusahaan.
Hal ini melibatkan eksekutif puncak seperti misalnya Steve Job pada perusahaan Apple dan industri smartphone secara umum.
Strategi adalah konsep yang kompleks, mulai dengan menjelaskan 5 cara berbeda untuk berpikir tentang apa itu strategi atau biasa disebut dengan The Five P’S. Mendefinisikan strategi adalah konsep kompleks yang melibatkan berbagai proses dan kegiatan dalam suatu organisasi.
Dilansir dari YouTube Ruang Kuliah, untuk menangkap kompleksitas ini Professor Henry Mintzberg dari Montreal Kanada mengartikulasikan apa yang dia beri label sebagai strategi 5P.
Menurutnya memahami bagaimana strategi bisa dipandang sebagai plan, floy, position, pattern, dan perspektif. Dari 5 cara berpikir ini diperlukan untuk memahami apa itu strategi, sehingga tidak cukup jika hanya memahami 1.
Baca Juga: Berikut Cara Membuat Akun Microsoft Terbaru! Mudah dan Pasti Berhasil, Kamu Harus Coba!
Maka untuk menguasai konsep tentang strategi kalian perlu memahami keseluruhannya. Berikut penjelasan mengenai 5 cara berpikir untuk memahami strategi, yaitu:
1. Plan atau rencana
Rencana adalah seperangkat langkah cermat yang ingin dilakukan oleh perusahaan agar mencapai kesuksesan. Setiap perusahaan membuat rencana strategi sebagai acuan masa depannya.
Model bisnis harus menjadi elemen utama dari rencana strategi perusahaan. Secara sederhana model bisnis menggambarkan proses dimana perusahaan berharap mendapatkan keuntungan.
Perusahaan harus menjual barang atau jasa lebih besar dari biaya produksi dan distribusi barang-barang tersebut.
Selain itu juga harus memikirkan bagaimana cara perusahaan menyediakan barang/jasa untuk pelanggan lebih murah. Misalnya menjual produk baju yang lebih murah daripada menjahit sendiri.
2. Floy atau taktik
Merupakan suatu langkah spesifik yang dirancang untuk mengecoh pesaing, misalnya bagaimana taktik Al Fatih sang penakluk konstantinopel.
Alih-alih menyerang lewat laut menembus pertahanan konstantinopel di laut, al-fatih memerintahkan tentaranya untuk mengangkat kapal melewati gunung agar bisa melewati pertahanan laut konstantinopel.
3. Pattern atau pola
Pattern yaitu tingkat konsistensi dalam tindakan strategis perusahaan. Pandangan ini berfokus pada sejauh mana konsistensi tindakan perusahaan dari waktu ke waktu.
4. Position atau posisi
Posisi atau tempat perusahaan dalam industri terhadap pesaingnya. Ketika perusahaan memposisikan diri melalui barang dan jasa yang unik yang bernilai bagi pelanggan, seringkali bisnis tersebut berkembang.
Tetapi ketika perusahaan mencoba untuk menyenangkan semua orang terkadang menemukan diri tanpa posisi yang kompetitif yang dibutuhkan untuk kesuksesan jangka panjang.
Jadi, memutuskan apa yang tidak akan dilakukan perusahaan sama pentingnya dengan strategi memutuskan apa yang akan dilakukan oleh perusahaan.
5. Perspektif
Yaitu bagaimana eksekutif ini menafsirkan situasi dan kondisi di sekitar perusahaan. Pada pertengahan tahun 1990-an internet merupakan alat komunikasi.
Namun, Jeff bezos dari Amazon melihatnya sebagai saluran penjualan untuk menjual buku online, dengan perspektif yang seperti itu Amazon berkembang menjadi marketplace yang besar.
Nah itulah yang harus kamu pahami mengenai manajemen strategi.***
