Selain itu juga harus memikirkan bagaimana cara perusahaan menyediakan barang/jasa untuk pelanggan lebih murah. Misalnya menjual produk baju yang lebih murah daripada menjahit sendiri.
2. Floy atau taktik
Merupakan suatu langkah spesifik yang dirancang untuk mengecoh pesaing, misalnya bagaimana taktik Al Fatih sang penakluk konstantinopel.
Alih-alih menyerang lewat laut menembus pertahanan konstantinopel di laut, al-fatih memerintahkan tentaranya untuk mengangkat kapal melewati gunung agar bisa melewati pertahanan laut konstantinopel.
3. Pattern atau pola
Pattern yaitu tingkat konsistensi dalam tindakan strategis perusahaan. Pandangan ini berfokus pada sejauh mana konsistensi tindakan perusahaan dari waktu ke waktu.
4. Position atau posisi
Posisi atau tempat perusahaan dalam industri terhadap pesaingnya. Ketika perusahaan memposisikan diri melalui barang dan jasa yang unik yang bernilai bagi pelanggan, seringkali bisnis tersebut berkembang.
Tetapi ketika perusahaan mencoba untuk menyenangkan semua orang terkadang menemukan diri tanpa posisi yang kompetitif yang dibutuhkan untuk kesuksesan jangka panjang.
Jadi, memutuskan apa yang tidak akan dilakukan perusahaan sama pentingnya dengan strategi memutuskan apa yang akan dilakukan oleh perusahaan.